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倡議書
大幹100天 衝刺四季度 實現“雙跑贏” 崗位作貢獻
  為迅速貫徹ku体育集團8月份生產經營協調會精神,有效應對鋼鐵行業“寒冬潮”,在“大幹100天、衝刺四季度,全麵實現‘雙跑贏’”的攻堅戰中,切實發揮工人階級主力軍作用,ku体育集團工會圍繞後4個月重點工作,以專項勞動競賽為載體,吹響衝鋒“集結號”,為此向各級工會組織和全體職工發出開展“大幹100天、衝刺四季度、實現‘雙跑贏’、崗位作貢獻”勞動競賽倡議:

  一、勇於擔當作為,強化務實高效

  當前,正值全集團為實現“跑贏大盤、跑贏行業”的全年工作目標,立下軍令狀、橫下一條心、決勝製高點,鼓舞鬥誌、集結衝鋒的關鍵時期,各級工會組織要提高政治站位,堅定必勝信心,以實際行動展現政治擔當和責任擔當,以效益為中心,恪守誠信踐諾,調動一切積極因素,錨定“兩利四率”和“兩製一契”目標任務,廣泛開展務實高效的勞動競賽。廣大職工要發揚工人階級的主人翁精神,拿出精氣神、使命感、責任心和拚搏勁,立足本崗,敬業奉獻,創新創效,實幹篤行,以務實、忘我、拚搏、爭先的決心和態度,積極投身到專項勞動競賽之中,為企業降本、增效、創利做出一流業績。

  二、豐富競賽內容,善於攻堅克難

  各級工會組織要充分發揮競賽組織的主體作用,依據“自主設計、突出特色、專項推進”模式,緊扣效益、效率競賽主題,圍繞管理短板、工藝缺陷、技術屏障等影響效率、效益的難點、堵點,設計競賽方案,致力攻堅克難。不斷創新和豐富勞動競賽卓有成效的競賽形式,拓展競賽範圍,將專項勞動競賽與群眾性創新創效攻關活動、班組對抗賽、群眾性合理化建議、勞模創新工作室作用發揮等有機結合,相互促進,同頻發力,取得實效。廣大職工要在競賽中立足崗位,不斷增強攻堅克難的信心、勇氣和決心,釋放勞動熱情、聰明才智和創造活力,以問題為導向,聚焦生產瓶頸,找準難點弱項,攻克關鍵難題,克服短板製約,努力實現企業提質、降本、增產、增效。

  三、深化對標挖潛,堅持精準精細

  各級工會組織要重點關注製約企業發展的薄弱環節,牢牢把握與效益、效率相關的穩產順行、提質增效、節能降耗、安全環保、技術進步、科技創新、產品研發、市場營銷等要素,量化、細化、歸類、分解勞動競賽的各項指標。眼睛向外要效益,眼睛向內強管理,堅持精準精細原則,以“雙跑贏”目標為方向,瞄準行業先進,積極對標挖潛,設計競賽標的,改善技經指標。找準差距,鎖定目標,既要科學精準,鼓舞競賽士氣,又要量化精細,激發奮進力量,確保勞動競賽落到實處,收到實效。廣大職工要在競賽比拚的過程中,方向明確,目標清晰,在“比、學、趕、幫、超”的氛圍中,不斷增強競爭意識、協作意識,在創造一流業績中展現新鞍鋼、新ku体育人的時代風采。

  四、規範績效考核,做到少說多做

  各級工會組織要通過以賽創優、以賽促效,推動三項製度改革走深走實。運用改革成果,借助改革動力,將指標扛在肩上,責任落到實處,績效和獎罰體現在崗位上,進而增強勞動競賽的實效性。勞動競賽方案的製定和實施要強化競賽激勵考核和過程管理,要瞄準行業先進,設定精準目標;查找難點問題,有效實施對策;實施動態管控,嚴格績效考核。通過精細化企業管理,精確化排產布局,精準化評比激勵,確保勞動競賽與生產經營同頻共振,勞動競賽的全過程必須堅持務求實效,少說多做,以競賽是否增產增效、節約降耗、提升管理、增強市場競爭力為成敗標準,確保勞動競賽助力“兩利四率”“兩製一契”和“雙跑贏”目標任務的順利實現。 
  ku体育集團工會號召各級勞動模範及廣大技能型人才,要充分發揮模範帶頭作用,引領廣大職工立足本職、奮發圖強,勇於創新、開拓奮進,不斷營造樹正氣、幹實事、抓落實、創效益的良好工作氛圍,以實際行動為確保實現全年生產經營目標建功立業。
  惟有奮鬥,才能致遠。讓我們戮力同心,奮楫篤行,以昂揚的鬥誌、奮鬥的姿態,履職盡責、鉚足幹勁、全力出擊、紮實推進,大幹100天、衝刺四季度、實現“雙跑贏”、崗位作貢獻,以創新創效的非凡業績奪取百日攻堅戰的最終勝利,迎接黨的二十大勝利召開!
                        ku体育集團有限公司工會
                          2022年9月22日
2022-09-26